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경영현황

경영현황

당사를 비롯한 지역방송사는 주 수익원인 광고매출의 감소로 어려움을 겪고 있습니다.
지역민들의 알권리를 충족시키기 위해서는 적정 수준의 수익을 확보하는 것이 시급한 상황입니다.

당사는 다매체 시대의 환경에서 광고매출 감소는 피할 수 없는 흐름이라고 판단하고 있습니다.
이에 대응하기 위해 수익원 다변화에 적극적으로 나설 예정이며, 다양한 문화사업의 추진이 그 핵심입니다.

당사는 방송의 틀에서 벗어나 콘텐츠 전문기업으로서 시민들이 만족할 수 있는 수준 높은 문화서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

손익계산서(2017.1.1.~2017.12.31)

손익계산서를 설명해주는 테이블
구분 금액(백만원)
매출액
16,758
매출원가
11,269
매출총이익
5,489
판매관리비
6,108
영업이익
-618
영업외손익
2,531
경상이익
1,913
법인세비용
278
당기순이익
1,635

재무상태표(2017.12.31)

재무상태표를 설명해주는 테이블
구분 금액(백만원)
자산
65,120
유동자산
37,409
비유동자산
27,712
부채
3,417
유동부채
3,075
비유동부채
342
자본
61,703

조직관리계획

인사부문

  • 조직 재설계를 통해 퇴직에 따른 업무공백 최소화
  • 변화하는 방송환경에 대응하여 다직무 수행이 가능한 인재 육성
  • 평가제도 및 보상제도 재설계를 통해 인사제도 합리화

경영/사업 부문

  • 사업 다각화를 통한 광고 외 매출비중 확대를 통해 안정적인 이익 확보
  • 상시적인 조직 혁신활동을 통해 환경변화에 선응(先應)하는 조직으로 변화

경영/사업 부문

  • 지속적인 방송품질 제고를 통해 지역 최고의 방송사로서의 위상 유지
  • 합리적인 UHD 투자계획 수립을 통해 저비용/고효율 UHD 방송환경 구축
  • UHD촬영, 3D 콘텐츠, 고래 다큐멘터리 제작 등 특화된 노하우 확보